11月28日下午2:05，東風汽車有限公司黨委工作總部肖生權總部長、組織管理部秦如華部長蒞臨東風精鑄，對第五黨支部“示范黨支部”創(chuàng)建工作進行現(xiàn)場驗收，黨委書記孫長虹、黨委委員盧定全、黨群工作部中管、第五黨支部委員，以及五支部部分黨員代表參加了驗收會。
會上，第五黨支部書記馬波圍繞黨建基礎管理領先、服務生產(chǎn)經(jīng)營領先“兩個領先”目標展開，系統(tǒng)闡述了第五黨支部“技術人員+管理人員+現(xiàn)場人員”聯(lián)合黨支部的管理難點與要點，圍繞黨建基礎管理“四個盒子、三個本子、三塊牌子”展開，向驗收組介紹了2018年支部黨建工作開展情況，以及第五支部在創(chuàng)新改善、質(zhì)量改進、生產(chǎn)管理等方面取得的階段成績和不足。黨委書記孫長虹介紹了五支部黨員“四個差異”的管理難點，在肯定五支部工作改善的同時，也提出支部在基礎臺賬管理、黨課教育、黨委委員作用發(fā)揮等方面的不足，希望后期進一步改進。
驗收組肯定了第五黨支部通過示范活動創(chuàng)建，在提升黨建基礎管理規(guī)范性方面所做的努力，對第五黨支部在支部基礎管理時應用“四個盒子、三個本子”以及創(chuàng)新應用支付寶收黨費、網(wǎng)絡課件推送等管理方法表示贊許，重點溝通了黨員責任區(qū)建設工作，并對五支部今后工作改善提出了殷切期望：一是要強化對黨課的集中學習，通過集中學習促進黨員真正學習、真正提升；二是要進一步發(fā)揮好聯(lián)合黨支部平臺作用，切實利用支部平臺CFT作用解決好生產(chǎn)經(jīng)營中的問題；三是希望后面的經(jīng)驗交流中，增加關于跨部門聯(lián)合黨支部工作如何開展的具體做法和思考。
會后，驗收組參觀了第五黨支部黨員活動室，對支部基礎臺賬管理、目視管理等工作進行了現(xiàn)場溝通交流。
當前國內(nèi)汽車行業(yè)競爭壓力持續(xù)增長，零部件市場環(huán)境持續(xù)劣化。在當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，希望五支部全體黨員及公司全體黨員，強化黨員身份意識、以更高的責任感、使命感努力工作，咬定“A8”不放松，共克時艱、重振雄風！
