隨著東風(fēng)精鑄新“A8”中期事業(yè)計(jì)劃及倍增發(fā)展需要，公司目前仍面臨品牌影響力不高、研發(fā)創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域偏窄、經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等等挑戰(zhàn)。為此，公司高層管理團(tuán)隊(duì)早已開(kāi)始籌劃東風(fēng)精鑄“大鑄造”事業(yè)發(fā)展布局，項(xiàng)目在東風(fēng)公司高層的關(guān)注下正在積極穩(wěn)步推進(jìn)中。隨著該項(xiàng)工作的推進(jìn)，公司于9月12日特邀原東風(fēng)商用車技術(shù)中心工藝研究所鑄造總師洪曉先、原東風(fēng)汽車公司鑄造一廠總師萬(wàn)仁芳以及工藝研究所鍛壓室高級(jí)工程師李少兵三位專家，為我公司“大鑄造”構(gòu)想及支持“模塊化產(chǎn)品”技術(shù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行咨詢。公司領(lǐng)導(dǎo)杜總、盧總、陳總、鄭總及公司主管師以上專業(yè)技術(shù)人員代表近30人參加會(huì)議。
會(huì)上，專家在聽(tīng)取了東風(fēng)精鑄“大鑄造”事業(yè)及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃后都表示高度認(rèn)同，尤其是洪總興奮的說(shuō)這是他們老東風(fēng)人20多年前的“東風(fēng)大鑄造夢(mèng)想”。專家們一致建議：1、資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不是業(yè)務(wù)板塊合并；2、突出產(chǎn)品功能集成、模塊化，非零件型企業(yè)；3、加快鑄造跨界新材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)，支持產(chǎn)品模塊化發(fā)展。
最后，杜孔明總經(jīng)理十分感謝專家們對(duì)東風(fēng)精鑄事業(yè)發(fā)展的支持，并強(qiáng)調(diào)東風(fēng)精鑄會(huì)一如既往堅(jiān)持自身改革與創(chuàng)新，堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，加快形成“零件-部件-總成-系統(tǒng)”的上下游協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展體系。
此次座談會(huì)期間，三位專家還為公司專業(yè)技術(shù)人員做了球鐵技術(shù)發(fā)展前沿、高性能球鐵制造技術(shù)、鍛造鋁合金工藝技術(shù)等講座，增強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)能力，營(yíng)造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍。